CC.: 80.350.817 DE CHIA

Cra. 6ª # 11 - 26

CHIA, CUNDINAMARCA

(571) 863 13 12 -  (571) 863 07 90

(571) 310 862 98 52

brandpepo@gmail.com – josefo1983@hotmail.com

Administrador de Instituciones de Servicio de  la Universidad de La Sabana, con gran experiencia en el gerenciamiento del servicio al cliente (interno y externo), administración de negocios y unidades estratégicas, negociación con proveedores, logística y programación de mantenimiento correctivo y preventivo, con gran carisma, respeto por la opinión de otros,  espíritu proactivo y orientación al logro y al trabajo en equipo, con afinidad en el área de compras y de gestión del talento humano, su desempeño laboral no se ve perjudicado cuando trabaja bajo presión y sabe seguir ordenes sin dejar a un lado su opinión critica y constructiva.

EMPRESA:                                       PAVCO S.A.

DEPENDENCIA:                             PARQUE INDUSTRIAL

CARGO:                                            ASISTENTE DE PARQUE INDUSTRIAL

FECHA DE VINCULACIÓN:         Agosto de 2005 a Julio de 2.007

JEFE INMEDIATO:                         ORLANDO PRIETO BERNAL

EMPRESA:                                       FUNDACION NIÑA MARIA

DEPENDENCIA:                             ADMINISTRACION GENERAL

CARGO:                                            ASISTENTE ADMINISTRATIVO

FECHA DE VINCULACIÓN:         Enero de 2005 a Julio de 2.005

JEFE INMEDIATO:                         MARLEN GOMEZ DE TALERO

EMPRESA:                                       RESTAURANTE EL PORTICO

DEPENDENCIA:                             ATENCION Y PROGRAMACION DE EVENTOS

CARGO:                                            AUXILIAR DE MESA Y BAR

FECHA DE VINCULACIÓN:         Octubre de 1.999 a Diciembre de 2.004

JEFE INMEDIATO:                         ALEXANDER AGUIRRE

EMPRESA:                                       E/S SAN LUIS CHIA

DEPENDENCIA:                             VENTAS Y ATENCION AL CLIENTE

CARGO:                                            AUXILIAR VENTAS

FECHA DE VINCULACIÓN:         Diciembre de 1.997 a Septiembre de 1.999

JEFE INMEDIATO:                         JOSE IGNACIO SANCHEZ JUNCA

FECHA DE NACIMIENTO:                       22 DE JUNIO DE 1.983

LUGAR DE NACIMINETO:                       BOGOTA DC.

ESTADO CIVIL:                                          SOLTERO

CEDULA DE CIUDADANIA:                    80.350.817 DE CHIA

LIBRETA MILITAR:                                   83062210187

IDIOMA:                                                         INGLES

NIVEL:                                                           7 NIVELES               

LUGAR:                                                         UNIVERSIDAD DE LA SABANA

PERIODO:                                                    JULIO DE 2001 – JUNIO DE 2004

PORCENTAJE DE MANEJO:                  80 %

PUNTAJE TOEFL:                                      200

SISTEMAS                                      INTERNET   

                                                          MICROSOFT FRONTPAGE

                                                          MICROSOFT EXCEL     

                                                          MICROSOFT  ACCES

                                                          MICROSOFT POWER POINT

Especialización en docencia universitaria

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

2008- actualmente

Administrador de Instituciones De Servicio con énfasis en hoteleria y turismo, recreación, educación y cultura, gestión del sector transporte.

UNIVERSIDAD DE LA SABANA

2001- 2005.

PRACTICA SOCIAL.

Auxiliar administrativo en la Fundación Niña Maria.

COLEGIO SAN VIATOR.

Bachiller Académico.

1.990 – 2.000.

XVI CONGRESO LATINOAMERICANO SOBRE ESPIRITU EMPRESARIAL “OPORTUNIDADES DE NEGOCIO DE BASE TECNOLOGICA”

Universidad ICESI Cali.

31 de Marzo, 1 y 2 de Abril de 2004

SEMINARIO DE HABILIDADES GERENCIALES

Universidad de la Sabana

Enero 6 a Marzo 31 de 2005

CURSO DE MANIPULACION DE ALIMENTOS

Enfoque Humano S.A.

Noviembre 28 de 2007

NOMINADO 6 VECES (1, 2, 3, 4, 7 y 9 SEMESTRE) A ALUMNO DISTINGIDO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE LA SABANA.

SEGUNDO PUESTO EN LA XIV FERIA EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD DE LA SABANA CON EL PROYECTO “REVIVIR Reciclaje para vivir” EN LA CATEGORIA DE EMPRENDEDORES.

MENCION DE HONOR POR EL EXCELENTE DESEMPEÑO EN LA PRÁCTICA SOCIAL

TESIS “ESTUDIO PROSPECTIVO DE LAS EMPRESAS QUE SE DESEMPEÑAN DENTRO DEL MARCO DE LA ECONOMIA SOLIDARIA EN COLOMBIA, ESCENARIOS AL 2010” CALIFICADA COMO SOBRESALIENTE POR LA UNIVERSISDAD DE LA SABANA

ORLANDO PRIETO BERNAL

Director Parque Industrial

PAVCO S.A.

Teléfono: (571) 7825000 Ext.: 4610

Cel.: (571) 312 332 00 96

MARLEN GOMEZ DE TALERO

Directora Y Representante Legal

Fundación Niña Maria

Teléfono: (571) 862 31 12 – (571) 862 31 64 – (571) 862 43 87

ALEXANDER AGUIRRE

Jefe de Personal Temporal

Restaurante El PORTICO

Teléfono: (571) 676 07 52 – (571) 676 01 39

JOSE IGNACIO SANCHEZ JUNCA

Gerente-Propietario

E/S Mobil San Luis Chía

Teléfono: (571) 863 07 90 – (571) 863 20 50

Cel.: (571) 310 337 72 41

GUSTAVO ADOLFO RODRIGUEZ MARTINEZ

Economista

Docente

Teléfono: (571) 861 73 82

Cel.: (571) 311 597 87 85

OLGA LUCIA ARCILA

Docente de Planta

Universidad De La Sabana

Teléfono: (571)  861 55 55

Cel.: (571) 310 697 34 18

EDUARDO JAVIER CANTILLO

Jefe de Seguridad

AMANCO COLOMBIA S.A.

Teléfono: (571) 7825000 Ext.: 4650

Cel.: (571) 312 332 00 86

El comercio electrónico consiste principalmente en la distribución, compra, venta, mercadotecnia y suministro de información complementaria para productos o servicios a través de redes informaticas. La industria de la tecnologia de la informacion podría verlo como una aplicación informática dirigida a realizar transacciones comerciales.

Referencias

http://es.wikipedia.org/wiki/comercio_electronico

www.e-global.es

 http://usinfo.state.gov

La UNESCO (1998), define como "entornos de aprendizajes que constituyen una forma totalmente nueva, en relación con la tecnología educativa... un programa informático - interactivo de carácter pedagógico que posee una capacidad de comunicación integrada. Son una innovación relativamente reciente y fruto de la convergencia de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones que se ha intensificado durante los últimos diez años".

Lara, Luis (2002), afirma que la Educación Virtual es "la modalidad educativa que eleva la calidad de la enseñanza aprendizaje... que respecta su flexibilidad o disponibilidad (en cualquier momento, tiempo y espacio). Alcanza su apogeo con la tecnología hasta integrar los tres métodos: asincrónica, sincrónica y autoformación".

Loaza, Alvares Roger (2002) "Es una paradigma educativa que compone la interacción de los cuatro variables: el maestro y el alumno; la tecnología y el medio ambiente.

Banet, Miguiel (2001) se adelanta en su concepción y afirma: "la educación virtual es una combinación entre la tecnología de la realidad virtual, redes de comunicación y seres humanos. En los próximos, la educación virtual será de extender y tocar a alguien – o una población entera – de una manera que los humanos nunca experimentaron anteriormente"

Indico, que la educación virtual es una modalidad del proceso enseñanza aprendizaje, que parte de la virtud inteligente - imaginativa del hombre, hasta el punto de dar un efecto a la realidad, en la interrelación con las nuevas tecnologías, sin límite de tiempo – espacio que induce a constantes actualizaciones e innovaciones del conocimiento.

Por otro lado, la educación virtual como la educación del siglo XXI, tiene los siguientes principios:

• La autoeducación
• La autoformación
• La desterritorrialización
• La descentración
• La virtualización
• La tecnologización
• La sociabilidad virtual

Referencias

rai.ucuenca.edu.ec/.../Desaf%EDos%20y%20fundamentos%20de%20educaci%F3n%20virtual.doc

Se describe a continuación cada uno de sus componentes y la forma como interactúan entre ellos:

1)    Reglas del Negocio: El primer paso para la implementación de un proyecto de comercio electrónico, es la definición clara de lo que la empresa desea proyectar, con o sin él. El internet abrió las puertas de nuevas oportunidades de negocios y evolucionó las diferentes formas de hacerlos. Sin embargo, una empresa puede fracasar en su intento por hacer negocios en internet, si no tiene claramente definido su modelo de negocios a aplicar en forma particular para su compañía. En forma general las reglas del negocio son las diferentes políticas, procedimientos, normas a aplicar entre los diferentes entes que interactúan en una operación de negocios. Es una descripción detallada de todo el proceso.

2)    Base de datos: Existen en la actualidad muchos motores de bases de datos que presentan muy buen rendimiento en la parte transaccional. Todos ellos brindan no solo velocidad en términos de tiempos de respuesta, sino otros aspectos no menos importantes, tales como seguridad, confiabilidad e integridad de la información. Aquí es donde el aspecto de costos de licenciamiento de base de datos, toma especial relevancia, ya que no es lo mismo tener una licencia de una base de  datos para una red local en la cual, por efectos de reducción de costos, se adquiere por usuario, que una licencia de base de datos para internet, en la cual el tipo de licenciamiento que se aplica es por cada procesador que tenga la máquina donde está instalada la base de datos. Obviamente los costos son mucho mayores.

3)    Plataforma de la aplicación: Algunas empresas ofrecen plataformas sobre las cuales se soporta un sistema de comercio electrónico. El punto a tener presente en este componente  es que debe ser una arquitectura multicapa (multitier), siendo la más usada, la de tres capas, la cual, realmente es una arquitectura cliente/servidor, donde cada componente es un cliente o es un servidor. En el caso particular de la arquitectura de tres capas, se involucra un componente intermedio denominado middleware, que sirve de intermediario entre los requerimientos solicitados desde el cliente a una base de datos. La arquitectura de tres capas, se denomina así, debido a que se desliga la parte de interfaz de usuario (capa 3), la lógica funcional de los procesos del negocio o reglas del negocio (capa 2) y el almacenamiento y acceso de los datos (capa 1).

4)    Arquitectura tecnológica: Para soportar un proyecto de comercio electrónico, es necesario revisar la infraestructura tecnológica (hardware, software), con que cuenta la organización. Se debe evaluar, si con la infraestructura de tecnología actual, se puede montar el sistema. Por lo general, se requiere de hacer inversión en tecnología. Aquí se incluye, si se desarrolla el sistema que soporta el comercio electrónico o si se adquiere el software a un proveedor externo o si se contrata a un proveedor de servicios de aplicación (ASP). Esta decisión, va muy ligada a la estrategia de la compañía, y a una evaluación detallada de la mejor relación costo/beneficio asociada al retorno de la inversión. Si se decide efectuar un desarrollo propio, es necesario evaluar el lenguaje de programación a usar.

5)    Sistema de información: El componente principal de un sistema de comercio electrónico es el software aplicativo como tal. Una organización, puede tener una excelente tecnología, la mejor base de datos del mercado, un muy buen ancho para internet, el computador más veloz, etc., pero si el software aplicativo no produce los resultados esperados, en cuanto a funcionalidad, rendimiento, seguridad, oportunidad, etc, el proyecto se vendrá al piso, incluso, al momento mismo de la puesta en marcha. Con esto se quiere significar, la importancia del sistema de información. Como se dijo en el punto anterior, se puede optar por tres opciones:

a)    Desarrollo con recursos propios

b)    Adquisición de la aplicación en el mercado

c)    Contratar el servicio con un proveedor de aplicación externo (ASP).

6)    Convenios y medios de pago: Para llevar a buen término la implementación de un sistema de e-commerce, en ocasiones se torna importante el establecer convenios con otras entidades para garantizar el flujo normal de la operación. Esto no solo conlleva el establecer un convenio, con una institución financiera para poder efectuar un débito a la cuenta, etc, sino, también el aspecto logístico para efectuar la entrega de un producto al usuario final. Adicionalmente, también para la forma de como operarán las devoluciones, en caso que el producto no satisfaga las necesidades del cliente.

En cada uno de estos medios de pagos por lo general están presente cuatro entidades: 1) Medio:  El medio físico que se encargará de suministrar el instrumento para hacer posible el e-pago, (instituciones bancarias y no bancarias), 2) Cliente/Pagador/Comprador: La parte que ordena la operación de e-pago en intercambio de productos y servicios, 3) Proveedor/Tomador/Vendedor: La parte que recibe el e-pago por el suministro de productos y servicios, y  4) Regulador: La entidad gobernante que establece las normas legales destinadas al control del proceso de e-pago_[3].

7)    Seguridad en e-commerce: Es quizá, unos de los aspectos mas relevantes a tener presente en el e-commerce. Las personas aún sienten el temor de dar su número de tarjeta de crédito, en una operación de comercio electrónico. Respecto al tema de fraude, si una operación ingresa, en teoría, debe ser el vendedor quién asuma la pérdida (en el caso de la ley 517 que aplica en Colombia este concepto no está claramente definido).

El tema de seguridad conlleva varios aspectos: 1) Firewall y 2) Protocolos para transmisión de datos seguros en internet

No obstante lo anterior, un protocolo seguro para efectuar transacciones en internet, debe brindar los siguientes aspectos asociados con un e-pago:

Privacidad, Autenticación y Autorización, No repudio e Integridad

8)    Logística: La entidad debe garantizar que el pedido llegue a su destino final, en el plazo informado, al precio establecido y en el lugar justo de entrega. Adicionalmente, debe facilitar los manuales del producto (documentación asociada) y brindar al cliente la disponibilidad conocer en forma fácil y oportuna el estado de su pedido. Por otra parte, deben estar establecidos los procesos necesarios para facilitarle al cliente las devoluciones que se llegasen a presentar.

Referencias

http://e-comm.webopedia.com

http://www.interfaz.com.co/

http://e-comm.webopedia.com/TERM/E/electronic_commerce.html

XML y Comercio Electrónico, trabajo de grado Miguel Angel Almudever

Pasos a seguir para montar un sistema de e-commerce, Sergio tari Gil.

http://webopedia.internet.com/TERM/S/SSL.html